當我們打開搜索，就會發(fā)現(xiàn)國內的信息網(wǎng)站是如此之多，有全國性質的綜合網(wǎng)站，也有地方性質的網(wǎng)站，其規(guī)模之大，信息量之大，令人吃驚，而其作用與功能也是方便了人們的供求而受到青睞。 就目前國內的服務性網(wǎng)站來說，存在兩大派系，一派是全國性的網(wǎng)站，例如：智聯(lián)招聘、前程無憂，這一類的網(wǎng)站大多做的一般，但是在全國知名度很高；一派是地 方性的網(wǎng)站，例如齊魯人才網(wǎng)、九博人才網(wǎng)、金陵晚報，這一類網(wǎng)站大多名不見經(jīng)傳，但是在一定的區(qū)域內具有較高的知名度。 如今國內就業(yè)市場中，這兩大派系可謂是平分秋色，不分伯仲，許多站長在建站之初也都會考慮，到底是做全國性的網(wǎng)站好呢？還是做地方性的網(wǎng)站好呢？今天我就借助馬海祥博客的平臺跟大家一起來分析一下這個問題。 1、全國性的網(wǎng)站 全國性的招聘網(wǎng)站依托整個國內市場，發(fā)展?jié)摿薮螅珖蟽|家大小企業(yè)，甚至于小吃店、路邊攤都是他們的潛在客戶，正所謂廣撒網(wǎng)多撈魚，這一點是地方性招聘網(wǎng)站所不能比的。 看看三大招聘網(wǎng)站就知道了，全國性的招聘網(wǎng)站如果做的好，前途是無可限量的。 然而，有利就有弊，對于一個招聘網(wǎng)站來說，推廣的好壞是關系到網(wǎng)站生死存亡的重要問題，其它一切都是空談，一個剛剛起步的招聘網(wǎng)站，如何讓每一個人都知道它記住它，這是至關重要的。 那么，全國性的招聘網(wǎng)站，該如何做推廣呢（具體可查看馬海祥博客《網(wǎng)站推廣常用的8種方法》的相關介紹）？面對一個全國性的市場，如果沒有足夠的人力物力財力，要把網(wǎng)站推出去，基本是不可能的，三大招聘網(wǎng)站之所以能夠做到人盡皆知，也是有一定的原因的： （1）、起步早 前程無憂創(chuàng)立于1999年，中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘均創(chuàng)建于1997年，三大招聘網(wǎng)站在中國的網(wǎng)絡市場尚未發(fā)展成熟之時已經(jīng)開始推廣自己的品牌。 （2）、舍得花錢 做網(wǎng)絡招聘的都知道，三大招聘網(wǎng)站在廣告投入方面從來都是毫不吝嗇的，平面的、網(wǎng)絡的、媒體的……，無論在哪里我們基本上都能看到三大招聘網(wǎng)站的廣告，這樣的廣告投入，想讓大家不知道都難??！ 2、地方性的網(wǎng)站 地方站是很多圈內人士一直在探討的一個問題，特別是作為縣級市這個級別，很多大的網(wǎng)絡或分類還沒有做到這塊，但是咱們只要在各個搜索引擎搜索各地的網(wǎng)站都 是很多的，造成這種情況的很大方面是因為做站真的相對來說很容易了，從網(wǎng)絡上找個開源程序稍作修改，本地的一個站就可以開通了。 人家都說打江山容易，但是把江山穩(wěn)定下來很有難度的，做網(wǎng)站其實一樣的道理，說到穩(wěn)定網(wǎng)站如何去做，說白了，咱們的這個穩(wěn)定主要穩(wěn)定用戶的心（具體可查看馬海祥博客《全面解析用戶價值和用戶體驗之間的關系》的相關介紹）。 在此，馬海祥還是以招聘網(wǎng)站為例，地方性的招聘網(wǎng)站相對于全國性的招聘網(wǎng)站來說，市場比較小，在發(fā)展方面存在一定的瓶頸，但是提供的招聘信息更加有針對性，例如齊魯人才網(wǎng)只提供山東省內的招聘信息，九博人才網(wǎng)只提供河南省內的招聘信息。 不僅是招聘信息有針對性，地方性招聘網(wǎng)站的推廣也比較有針對性，相對來說比較好做推廣。 如果站長沒有龐大的人力物力財力，馬海祥還是建議你可以從地方性的招聘網(wǎng)站做起，例如齊魯人才網(wǎng)，他們從2000年開始做起，雖然沒有較大的廣告投入，但 是地方性招聘網(wǎng)站的競爭不像全國性網(wǎng)站那樣激烈，目前齊魯人才網(wǎng)幾乎壟斷了山東市場，現(xiàn)在他們開辟了伍億站群，其旗下的首都人才網(wǎng)和大上海人才也做的有聲 有色。 3、做全國站和做地方站的差異 綜合性招聘網(wǎng)站所占的市場份額比較大，三大招聘網(wǎng)站就占全國招聘市場70%以上的份額，按理說綜合性招聘網(wǎng)站的“錢”途應該遠比地方性招聘網(wǎng)站要光明，但是事實是否真的如此呢？ 前段時間大家都在傳三大招聘網(wǎng)站只有一家盈利，不管這種消息是真是假，但是從智聯(lián)招聘的高層人事動蕩，相信大家也能看出一些端倪，之前巨大的廣告投入，早已使三大招聘網(wǎng)站入不敷出。 不過，據(jù)說2010年第四季度智聯(lián)招聘已經(jīng)實現(xiàn)盈利，經(jīng)營12年之后等來的盈利不知道是否來得有些遲。 總之，一個網(wǎng)站的錢途如何？盈利多少？就在于你是否是從客戶的角度去規(guī)劃網(wǎng)站，你提供的信息是否能準確明了的滿足客戶的需求？網(wǎng)站是全面的好，還是專業(yè)的好，在于供求雙方的關系是否平衡？相信那些已經(jīng)財源廣進的站長們，也早已經(jīng)有各自的心得了。 如果純從做網(wǎng)站的思路說，馬海祥建議各位站長做全國性的網(wǎng)站，因為網(wǎng)絡的平臺是一個可以快速傳播的平臺，如果被大家看到的越多就越有價值，比如你的一篇文字，一個圖片，如果只適合部分人觀看，那流量肯定會少，如果適合所有的人觀看，那流量肯定會大。 做地方站，自然面向的對象就少，流量就會少，這是從流量的角度說的。 如果從影響力的角度說地方站，或專業(yè)性很強的網(wǎng)站，更容易做出影響力，因為你努力的方向集中在一個地方，一個行業(yè)，這樣就可以做的更深入，信息或者內容更精，也就能吸引更多的用戶，用戶的認可度也就會高。 總之，馬海祥覺得全國站容易獲得流量；地方站或行業(yè)站容易獲得影響力和認可度。